by Ramón Cerdá | Jun 8, 2014 | BookTrailer/Videos, Libros Leídos, Reseñas |
Vijay Govindarajan y Chris Trimble
Gestión empresarial
Editorial Empresa Activa – Urano
ISBN – 978-84-96627-88-8
Año de esta edición 2014
Páginas 191
BREVE RESEÑA: El libro nos insiste en que hemos de saber distinguir el proyecto de innovación de la ejecución de la idea propiamente dicha. Muchas veces las empresas fallan precisamente en eso y las ideas acaban no llevándose a la práctica por fallos de coordinación o por choques culturales entre distintos departamentos. Según los autores, la definición de iniciativa de innovación «es cualquier proyecto que resulte novedoso para nuestra organización y ofrezca un resultado incierto», porque de hecho, nada está garantizado en el mundo empresarial, pero tratándose de innovación, las dudas sobre su viabilidad son siempre mucho mayores: «el fracaso es una opción».
Uno de los errores habituales que destacan los autores es que cuando una empresa comienza uno de sus proyectos de innovación, mantiene en el equipo a demasiados miembros procedentes de la propia empresa. A menudo hay que plantearse contratar temporalmente a gente nueva para según qué proyectos.
El libro es una especie de resumen de otros anteriores de los propios autores, aunque debo decir que aun así, no es un libro fácil de leer; maneja conceptos abstractos que pueden ser complejos para quien no esté muy metido en el mundo empresarial.
SINOPSIS: La innovación es un desafío que tiene dos caras. La primer es las ideas, la segunda es el desarrollo de las ideas, la forma como se implementan las mismas. Para tener éxito se necesitan de las dos, sin embargo la mayoría de las empresas y consultores se concentran sólo en la primera parte y lo que consiguen es tener infinidad de ideas que nunca llegan a ningún lugar El principal mensaje de Más allá de la idea es muy simple. La segunda parte, el desarrollo de la innovación es una disciplina en sí misma. Requiere tiempo, energía y una forma de pensar determinada. Desgraciadamente pocas son las empresas que le prestan la atención necesaria. Lo importante a tener en cuenta es: Primero presta atención a la forma en la cual se desarrollarán las ideas.
BIOGRAFIAS:
Chris Trimble enseña en Tuck y ha sido asesor de decenas de grandes corporaciones.
Vijay Govindarajan es profesor de Negocios Internacionales en la Universidad Tuck, en Dartmouth. En el último ranking global de pensadores en temas de gestión empresarial ocupó el tercer puesto.
@lecturaderamon
@ramoncerda
by Ramón Cerdá | May 1, 2014 | Libros Leídos, Libros Recomendados, Reseñas |
Ori Brafman y Judah Pollack
Autoayuda – Empresarial
Editorial Empresa Activa – Urano
ISBN – 978-84-92921-01-0
Año de esta edición 2014
Páginas 221
BREVE RESEÑA: Este libro nos enseña cómo el caos puede ser positivo, pero más que a un caos desorganizado, se refiere al hecho de dejar espacios en blanco en nuestro día a día, a no obsesionarnos con una tarea en concreto y a dejar que las ideas fluyan en esos momentos de calma cerebral, porque al contrario de lo que habitualmente se piensa, el cerebro no se detiene cuando se deja de prestar atención a algo.
Las mejores ideas surgen de esos espacios en blanco, cuando nos vamos a caminar alejados de los problemas, o cuando nos acostamos, o incluso durante el sueño.
Otra cuestión importante que incluye el libro es la importancia de los «sospechosos no habituales» que es como define a aquellas personas que no parecen las más apropiadas para un puesto en la empresa y que son las que acaban generando la solución al problema, precisamente por estar más alejadas de prejuicios. Afirma que Einstein no hubiera llegado a publicar sus teorías de haber estado en un entorno académico apropiado.
SINOPSIS: El caos controlado es necesario para poder innovar • Las organizaciones que no abrazan la incertidumbre no progresan • Del coautor de La araña y la estrella de mar Los autores son expertos en liderazgo y en organizaciones y la tesis que exponen es la de necesidad de que exista un caos contenido en nuestras vidas de forma tal que ideas nuevas puedan emerger “de la nada” Los autores argumentan que las estructuras jerárquicas pueden ser muy útiles para algunas organizaciones pero impiden la creatividad e innovación. Una dosis de caos controlado delimitado a algunos momentos y espacios puede permitir que afloren nuevas maneras de resolver los problemas Este breve libro ofrece un amplio espectro de posibilidades para enfrentarse a los desafíos de las empresas y las organizaciones en general «Este útil y práctico libro será bienvenido por ejecutivos ávidos de encontrar nuevas formas de innovar» -Publishers Weekly
BIOGRAFIAS:
Brafman, Ori
Ha hecho un MBA en studios organizacionales por la Stanford Business School y es consultor de grandes emrpesas y organizaciones desde las principales empresas de la lista Fortune 500 hasta el Ejército de los Estados Unidos de América. Es el coautor de La araña y la estrella de mar (también publicado por Empresa Activa) y de Sway , ambos best sellers del New Yourk Times.
Pollack, Judah
Es un conferenciante asiduo de la UC Berkeley’s Haas School of Business, así com ode varias conferencias TEDx. Experto en temas de liderazgo, ha trabajado con Google, SAP, y Oracle. Últimamente ha desarrollado un programa para ayudar a los soldados norteamericanos a reintegrarse a la sociedad civil una vez acaba su experiencia de combate.
@lecturaderamon
@ramoncerda
by Ramón Cerdá | Apr 17, 2014 | Sin categoría |
- Inma Marín y Esther Hierro
– Empresa Activa
– Ensayo / Empresa
ISBN – 978-84-96627-83-3
Año de esta edición 2013
Páginas 124
BREVE RESEÑA: La gamificación está de moda, y para ello solo basta con darse una vuelta por internet o por las librerías para encontrar información sobre este nuevo fenómeno, que quizás no sea tan nuevo como parece, pero que sin duda está en su momento de máximo esplendor, quizás por la crisis, puesto que se ofrece como solución para salir de ella siendo innovador, ya no con el producto o el servicio en sí, sino con el planteamiento al ofrecerlo, o en la manera de llevar la empresa e incentivar al equipo de trabajo.
Gamificación es una palabra derivada del inglés “Game” (juego), y es la manera de utilizar la diversión y los desafíos ingeniosos en la empresa. ¿Una tontería?, ¿una utopía?… no es eso lo que dicen los expertos.
En este libro de Empresa Activa encontraremos una rápida y sencilla introducción a esa nueva técnica del juego empresarial, con la particularidad de que el lector podrá participar de manera activa por medio del grupo de Linkedin: “Gamificando de entiende la gente”, algo así como “Jugando se entiende la gente”
¿Te atreves a jugar?
SINOPSIS: Una experiencia de lectura distinta La gamificación puede ser definida como la aplicación de la mecánica de los juegos en ámbitos en principio ajenos a ellos con el fin de que las personas adopten cierto comportamiento. En los últimos años muchos de los aspectos de la gestión empresarial y especialmente del marketing han buscado nuevos caminos para lograr sus objetivos y uno de ellos es la aplicación de mecánicas de juegos para obtener determinados resultados. Estos juegos pueden incluir desde los conocidos planes de puntos o millas que buscan que los clientes jueguen para conseguir más puntos, hasta aplicaciones móviles en red como Foursquare que incitan determinadas conductas. Sin embargo, hay poca literatura que establezca en qué aspectos es realmente útil la gamificación y este libro aclara muchas de ellas. Como no podía ser de otra forma, este es un libro gamificado, es decir que tiene varios juegos incorporados que el lector decide participar o no, entre los cuales se incluye la forma y orden de lectura.
BIOGRAFIA:
Inma Marín:
Cuando Imma entra en juego los jugadores multiplican sus posibilidades de sacar partido al mismo. Puntuación x10 en consultoría pedagógica, educación, tecnología y edutainment.
Experiencia: fundó Marinva en 1995, tras decenios jugando y haciendo jugar a grandes y pequeños.
Esther Hierro:
La carta de Esther ayuda a los jugadores a visibilizar sus progresos y habilidades en el juego. Puntuación x10 en formación, gamificación y marketing familiar.
Experiencia: en Marinva desde 2004, tras unos lustros en el ámbito de la publicidad y el marketing.
@lecturaderamon
@ramoncerda
by Ramón Cerdá | Mar 23, 2014 | Libros Leídos, Reseñas |
- Drew Boyd y Jacob Goldenberg
– Empresa Activa – Ediciones Urano
- Empresarial, creatividad
ISBN – 978-84-96627-78-9
Año de esta edición 2014
Páginas 316
BREVE RESEÑA: Un libro sobre creatividad completamente sorprendente, con un enfoque distinto a lo habitual, donde nos enseña a buscar la creatividad desde el propio producto existente, o sea, desde DENTRO DE LA CAJA y no DESDE FUERA DE LA CAJA como es más habitual en otras técnicas.
Más sencillo y eficaz que las técnicas del brainstorming.
Sin duda sorprende por las posibilidades creativas que ofrece. Para empresarios y creativos, y también para simples curiosos.
SINOPSIS: Un libro que devuelve la rigurosidad a la creatividad • Lleno de ejemplos reales de casos disruptivos • Sistema utilizado por muchas empresas de todo el mundo Mucho se habla de creatividad e innovación en las empresas, pero pocos pueden ofrecer un sistema reiteradamente probado y que funciona en distintos tipos de organizaciones, culturas y países. Un libro lleno de ejemplos y anécdotas sobre casos reales y una narración atrapante sobre la concepción y la evolución que ha tenido el sistema utilizado por los autores en empresas de distintos ámbitos sectoriales y geográficos. Un libro que desmitifica muchas de las cosas que se dicen sobre la creatividad y que brinda herramientas prácticas para gestionarla.
BIOGRAFIA: Drew Boyd es profesor de marketing e innovación en la Universidad de Cincinnati y es consultor en los campos de innovación, marketing, persuasión y redes sociales.
BREVE RESEÑA: El libro nos insiste en que hemos de saber distinguir el proyecto de innovación de la ejecución de la idea propiamente dicha. Muchas veces las empresas fallan precisamente en eso y las ideas acaban no llevándose a la práctica por fallos de coordinación o por choques culturales entre distintos departamentos. Según los autores, la definición de iniciativa de innovación «es cualquier proyecto que resulte novedoso para nuestra organización y ofrezca un resultado incierto», porque de hecho, nada está garantizado en el mundo empresarial, pero tratándose de innovación, las dudas sobre su viabilidad son siempre mucho mayores: «el fracaso es una opción».
El Príncipe de las Moscas
El Encantador de Abejas
Aldea