- Santiago Ávila

– Pearson

- Superación personal

ISBN – 978-84-9035-487-2

Año de esta edición 2014

Páginas 200

BREVE RESEÑA: Lo primero que hemos de saber es que somos uno, pero a la vez somos el individuo, el individuo interactuando con la familia y los amigos y el individuo con la profesión/empresa. En La gestión emocional, su autor nos ayuda a distinguir y a encontrar el equilibrio necesario para no fracasar en nuestras relaciones.

Al final de cada capítulo encontraremos un resumen que nos ayudará a recapitular el contenido que hemos leído.

Según nos anticipa el autor en la propia introducción, «En la gestión emocional se desarrollan secuencias de forma semejante a lo que podría ser un debate entre amigos, pero en esta ocasión nos enfrentamos a ejecutivos que, participando en un curso de desarrollo directivo, han sido seleccionados de tal forma que se facilite una discusión de lo más rica y estimulante. El profesor, tal como requiere el método socrático, se emplea cual catalizador para posibilitar la discusión y el desarrollo adecuado de las sesiones».

SINOPSIS: Su autor, Santiago Ávila, lleva al lector por un diálogo lleno de matices haciéndole reflexionar sobre el sentido de la vida y la profesión. El lector paseará así por capítulos en los que se repasarán temas como la medida del entusiasmo; la voluntad de sentido; el alma directiva; la misión, los principios, los valores; el significado de liderar y ejemplos como el de Nelson Mandela en Invictus o el ejemplo de la película Master & Commander como historia de liderazgo.

BIOGRAFIA: Santiago Ávila es Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra, y Titulado Superior Militar por la Academia General de Zaragoza. Su enfoque, de carácter humanista, sitúa al individuo y su integridad en el centro de cualquier decisión. La persona no es el medio, es el fin; los resultados deben ser la consecuencia de su desarrollo.

Cuenta con más de 35 años de experiencia directiva –los 22 últimos como Director General- en compañías del ámbito de los servicios, de las tecnologías de la información y del sector de la construcción y el mantenimiento técnico. Por lo que acumula en su haber una dilatada experiencia en el ámbito de la empresa: toma de decisiones, negociación, resolución de conflictos, reorganización y dimensionamiento de la misma, dirección de equipos multidisciplinares, reingeniería de procesos (ha desarrollado un sistema de medida de la calidad propio) y actividades de formación, mentoring y coaching.