Gamificación

Gamificación

- Kevin Werbach y Dan Hunter

– Pearson

- Ensayo Empresarial

ISBN – 978-84-9035-457-5

Año de esta edición 2013

Páginas 147

BREVE RESEÑA: No es el primer libro sobre este tema que leemos y posiblemente no sea el último porque sin duda es un tema candente, tal vez pasajero y de moda, pero posiblemente haya llegado para quedarse, al menos en una parte de nuestra sociedad empresarial.
El libro destaca la importancia del juego en la motivación, tanto en la parte comercial (venta de productos a clientes) como en la parte laboral (motivación del personal).
Y como nos advierten en el propio libro, no se trata de una publicación sobre videojuegos, ni se ocupa de la industria de los juegos, ni de mundos virtuales o juegos publicitarios y de entretenimiento. Es un libro de negocios, de cómo afrontar los retos empresariales del mejor modo posible y con inversiones a largo plazo, no de cara al beneficio cortoplacista falto de motivación.

SINOPSIS: Millones de personas juegan a Farmville, Scrabble y a una incontable cantidad de juegos, generando millones en ventas cada año.
La configuración de las técnicas y habilidades de estos juegos ha sido realizada durante décadas de investigación en motivación y psicología: Un juego bien diseñado va directo al corazón de la mente humana.
En Gamificación, Kevin Werbach y Dan Hunter revelan cómo el pensamiento de los juegos —enfocando los problemas como un diseñador de juegos— puede motivar a empleados y clientes a crear un compromiso que llegue a transformar el negocio.
Con la experiencia de un gran número de empresas que ya están utilizando las técnicas de gamificación, se explica cuándo gamificar es lo más sensato y se propone un marco de desarrollo en 6 pasos para su aplicación en marketing, innovación, producción, motivación de empleados, compromiso del cliente e incluso en formación.

BIOGRAFIA: Profesor de Derecho y Ética en los negocios y profesor de Derecho respectivamente.

@lecturaderamon

@ramoncerda

La espada de Liuva

La espada de Liuva

- Juan Farias
– Ilustrado por Pablo Auladell

– Edita Pearson

- Cuento infantil

ISBN – 978-84-205-6053-3

Año de esta edición 2012

Páginas 63

BREVE RESEÑA: Decía de Juan Farias su nieta: “El abuelo hacía magia con las palabras, las mezclaba, las juntaba, las ordenaba y las desordenaba de nuevo.”
Y en definitiva, ¿qué es la magia sino el componente principal de cualquier cuento?
En este, LA ESPADA DE LIUVA, un cuento corto y bien ilustrado, el protagonista, acompañará a su amada en busca de un nombre para ella…
Un cuento dividido en cuadernos en lugar de capítulos, síntoma de la originalidad del autor.
Juan Farias también ha escrito para adultos, pero su corazón siempre ha estado del lado de las pequeñas historias.

SINOPSIS: Con el tradicional estilo de los trovadores, Gandalín, escudero del mismísimo Amadís de Gaula, relata la historia de Liuva, un joven cabrero que decide no vivir como vive el pueblo llano en esa época medieval que le ha tocado en suerte: no quiere abandonar su casa para luchar en guerras desconocidas cuando su señor feudal lo ordene; no quiere entregar los cuatro quintos de las ganancias de su trabajo a un hombre que no ha hecho nada para merecerlo; no quiere servir a nadie, depender de nadie, agradecer su vida a nadie… Y por eso decide huir de su casa, convertirse en dueño de su vida y buscar su propia fortuna.
Junto a una moza sin nombre que encuentra en el camino, recorrerá bosques oscuros, playas olvidadas, pueblos adornados de cadáveres y conocerá a diferentes personajes que representan un extraordinario mosaico de la vida popular de la Edad Media: brujas, peregrinos, salteadores, soldados, mendigos, campesinos… De ellos aprenderá lo que ha de ser y lo que no ha de ser la vida. De la joven sin nombre aprenderá lo que es el amor, la paternidad y la familia. ¿Conseguirá Liuva su sueño de vivir libre y dignamente?

BIOGRAFIA: Juan Farias (Serantes, A Coruña, 1935-2011) es, sin duda, uno de los clásicos actuales imprescindibles a la hora de conocer y apreciar la evolución de la narrativa dedicada a la infancia y a la juventud en la España actual.

La gestión emocional

La gestión emocional

- Santiago Ávila

– Pearson

- Superación personal

ISBN – 978-84-9035-487-2

Año de esta edición 2014

Páginas 200

BREVE RESEÑA: Lo primero que hemos de saber es que somos uno, pero a la vez somos el individuo, el individuo interactuando con la familia y los amigos y el individuo con la profesión/empresa. En La gestión emocional, su autor nos ayuda a distinguir y a encontrar el equilibrio necesario para no fracasar en nuestras relaciones.

Al final de cada capítulo encontraremos un resumen que nos ayudará a recapitular el contenido que hemos leído.

Según nos anticipa el autor en la propia introducción, «En la gestión emocional se desarrollan secuencias de forma semejante a lo que podría ser un debate entre amigos, pero en esta ocasión nos enfrentamos a ejecutivos que, participando en un curso de desarrollo directivo, han sido seleccionados de tal forma que se facilite una discusión de lo más rica y estimulante. El profesor, tal como requiere el método socrático, se emplea cual catalizador para posibilitar la discusión y el desarrollo adecuado de las sesiones».

SINOPSIS: Su autor, Santiago Ávila, lleva al lector por un diálogo lleno de matices haciéndole reflexionar sobre el sentido de la vida y la profesión. El lector paseará así por capítulos en los que se repasarán temas como la medida del entusiasmo; la voluntad de sentido; el alma directiva; la misión, los principios, los valores; el significado de liderar y ejemplos como el de Nelson Mandela en Invictus o el ejemplo de la película Master & Commander como historia de liderazgo.

BIOGRAFIA: Santiago Ávila es Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra, y Titulado Superior Militar por la Academia General de Zaragoza. Su enfoque, de carácter humanista, sitúa al individuo y su integridad en el centro de cualquier decisión. La persona no es el medio, es el fin; los resultados deben ser la consecuencia de su desarrollo.

Cuenta con más de 35 años de experiencia directiva –los 22 últimos como Director General- en compañías del ámbito de los servicios, de las tecnologías de la información y del sector de la construcción y el mantenimiento técnico. Por lo que acumula en su haber una dilatada experiencia en el ámbito de la empresa: toma de decisiones, negociación, resolución de conflictos, reorganización y dimensionamiento de la misma, dirección de equipos multidisciplinares, reingeniería de procesos (ha desarrollado un sistema de medida de la calidad propio) y actividades de formación, mentoring y coaching.